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阿勒泰市念好“选、育、墩、修”四字决助力年轻干部成才

针对年轻干部存在的阅历浅、眼界窄、经验少等“硬伤”问题,阿勒泰市通过“选苗、育苗、墩苗、修苗”,实施年轻干部队伍培养“壮苗工程”,加快提升年轻干部队伍整体素质,为全市社会稳定和长治久安总目标积蓄好“源头活水”。
    注重源头培养“选苗”,确保“有人用”。实施发现培养选拔优秀年轻干部工作机制,在领导班子平时考察考核、年度考核和换届考察时,组织开展民主推荐优秀年轻干部,实行“三优先”推荐,既优先推荐基层一线的年轻干部,优先推荐市直部门的年轻专业骨干,优先推荐工作经验丰富的年轻干部,分层分类分批动态储备优秀年轻后备干部、年轻村级组织带头人队伍。建立年轻干部动态管理机制,通过日常调研、跟踪问效、定期研判等方式及时掌握年轻干部各方面情况,调整16名不敢担当、不愿作为、不严不实的干部,畅通“下”的渠道,始终保持优秀年轻干部队伍“一池活水”。
    加强教育培训“育苗”,推动“想干事”。 突出理想信念和党性教育,以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心内容,每年举办至少2期年轻干部专题培训班,采取集中授课、案例分析、经验交流、组织调训和外出培训等多种形式,分级分类开办年轻干部轮训班和主体培训班,提升年轻干部综合政治素养和专业能力水平。采取“走出去”模式,每年有计划、分批次选派优秀年轻干部赴疆内外发达地区、援疆省市考察学习;选派年轻干部赴江西井冈山、陕西延安、新疆可可托海党性教育基地接受红色洗礼,助其开阔眼界、坚定信念。组织召开优秀年轻干部座谈会,面对面了解年轻干部的思想、学习、工作情况,帮助他们分析问题、总结经验,提升干事创业的“内动力”。
       强化实践锻炼“墩苗”,促使“能干事”。针对当前干部常态化下沉基层工作现状,在各部门单位内部实行“主辅岗”制度,即年轻干部“一人一主岗、兼多个辅助岗位”的锻炼培养模式,由“一人一专”向“一人多岗、一人多能”转变。建立一线锻炼培养制度,每年选派一批优秀年轻干部到南疆、“访惠聚”驻村工作队、住村管寺管委会、村第一书记、村支部书记、便民警务站、扶贫、拆迁等基层一线岗位挂职锻炼,让年轻干部在实践中磨炼成长。推行干部交流轮岗工作制度,采取部分机关部门年轻领导干部与乡镇优秀党政负责人双向交流模式,帮助优秀年轻干部多岗锻炼,积累经验。
       从严管理监督“修苗”,保证“不出事”。通过周记实、月自查、季考评的方式,建立优秀年轻干部一人一册“成长档案”,全程纪实跟踪培养。从政治思想、组织协调、业务能力、群众公认等方面细化动态考察内容,采取季度民主测评、个别谈话的方式,了解和掌握年轻干部的现实工作表现情况,完善“成长档案”,为年轻干部的培养使用提供依据。用好谈心谈话、提醒、函询、诫勉等制度,对一些苗头性、倾向性问题,及时打招呼,敲警钟,把问题消灭在萌芽状态,帮助年轻干部把方向走端、把路子走正。   

审核人:阿勒泰市委组织部副部长 范军 13579194567
通讯员:阿勒泰市委组织部调研室  阿组轩 18899000667

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