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福海县“草根计划”培养锻造“三农型”干部

福海县“草根计划”培养锻造“三农型”干部



福海县通过查短板、锻炼提能、考评管理等方式,实施“草根计划”,着力培养锻造“懂农业、爱农村、爱农民”的“三农型”基层干部队伍,为加快实施乡村振兴战略夯实人才基础。

蹲点调研找短板。抽调组织、纪检、乡镇党委等12个部门56名干部组成8个调研组,对全县各乡镇、各村进行蹲点调研,通过发放调查问卷、岗位体验调查、随机交流座谈等方式,对基层干部工作缺陷进行全面调查。建立干部“素质档案”,倒排干部基层工作能力短板,详细划分为基层阅历不足、服务群众能力不强、化解基层矛盾办法不多等9类27项,逐类制定提升方案。实施领导联系帮带制度,按照工作分工,县级领导分别认领1个乡镇党委,包村县乡领导联系所包村作为联系点,全程负责“三农型”干部培养工作,确保工作任务高效推进。

培养锻炼提能力。依托基层干部集中轮训班、远程教育、“农牧民夜校”等培训平台,先后邀请14名援疆农业专家、县乡种养殖技术员、村党支部书记,围绕农业发展前景、常见作物疾病防治、群众工作方法等26项内容,分期分批轮训基层干部,不断提高其基层工作理论水平。推行基层干部交叉分工和AB岗负责制度,把维护稳定、脱贫攻坚、群众工作、基层组织建设工作任务明确到每个人头上,每名基层干部在干好自身工作基础上,担任包联村“两委”一个岗位“副职”,在实践工作中学说农家话、学干农家活。开展巡回观摩培训,借助基层组织示范点建设,定期选派基层干部赴各县市参观培训,开阔眼界、提高能力。

积分定等强动力。实行平时考核和年度考核相结合方式,对基层干部“三农”能力进行积分评定,通过考试积分、干群测评、组织考察等方式,每季度组织1次群众工作理论测评,成绩并记录在案。每年开展一次基层干部服务水平调查,走访服务对象、包村(社区)领导、村(社区)干部,以问卷调查的形式了解其知识储备、服务水平、综合素养等情况,整理并核算测评得分。结合理论测试、服务调查分数,划分优(90分以上)、良(80—89分)、中(70—79分)、差(69分以下)四个等级。其中等级为中以下者(含中),是科级干部的,由县委组织部进行诫勉谈话;是后备干部的调整出后备库;是一般干部的由所辖党委书记约谈;且年底考核均不得评为优秀。

审核领导:福海县委组织部远程办主任 张玲 15009061308

通讯员:福海县委组织部人才办主任 王文霞 15199511280

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